Original Research
Emotional intelligence as a determinant of leadership potential
Submitted: 19 September 2001 | Published: 19 September 2001
About the author(s)
Anita D. Stuart, Rand Afrikaans UniversityAndrea Paquet, Rand Afrikaans University
Full Text:
PDF (81KB)Abstract
Opsomming
Emosionele intelligensie-tellings van’n groep werknemers binne ’n finansiele instelling wie leierskapspotensiaal getoon het (n = 31) is vergelyk met ’n groepwat min leierskapspotensiaal getoon het. Leierskapspotensiaal is bepaal op grond van die teenwoordigheid van transformasionele gedrag. Alle werknemerswat gemeet is het ’n emosionele intelligensieskaal voltooi. Resultate toon dat optimisme en selfaktualisasie beduidend hoer was vir die leiergroep. Die nie-leiergroep het hoer tellings getoon op die positiewe indruk-skaal, wat ’nmoontlike positiewe skeefheid van daardie groep se resultate aandui. Die navorsingsdata toon oor die algemeen’n koppeling tussen die fundamentele beginsels van transformasionele leierskapsteorie en emosionele intelligensie.
Keywords
Metrics
Total abstract views: 6284Total article views: 5733
Crossref Citations
1. Emotional intelligence of leaders: a profile of top executives
Steven J. Stein, Peter Papadogiannis, Jeremy A. Yip, Gill Sitarenios
Leadership & Organization Development Journal vol: 30 issue: 1 first page: 87 year: 2009
doi: 10.1108/01437730910927115